23
Nov
2015

Seitenspiegel

"Seitenspiegel" - wenn "Führen mit vier Gängen" und "Verhandelnd Führen" das Wirksame bei der Führung sind, ist das Wesentliche die Haltung und emotionale Intelligenz. Sie unterscheiden Headship von echtem Leadership und erzeugen Resonanz.Wenigen... mehr
Führung
18
Nov
2015

Führen mit 4 Gängen

„Führen mit 4 Gängen“ ist einfach wie Autofahren und macht genauso viel Freude.In der Regel agieren Führungskräfte mit ihrem bevorzugten Führungsstil - der sie auch erfolgreich macht, außer - immer mal wieder. Da steht man plötzlich in der Sackgasse... mehr
Training, Verhandlung, Führung
18
Nov
2015

Verhandelnd Führen, der 5. Gang der Führung

Verhandelnd Führen, das ist der wirklich neue Deal und ergänzt die 4 Gänge der Führung - wenn Interessenskonflikte im Raum stehen. Selbstbewussten Geschäftspartnern und Mitarbeitern können sie nichts diktieren. Auch bringt es wenig lediglich noch... mehr
Training, Führung
27
Okt
2014

Viele junge Gründer sind überfordert

Viele Startup-Gründer leiten mit Mitte zwanzig schon große Teams – ohne jegliche Führungserfahrung. Kann das gut gehen?Chef über Nacht – ein Traum, der wohl nur in der Startup-Szene wahr werden kann. Denn häufig sind die Gründer gerade mal Mitte... mehr
Führung
01
Apr
2014

KONZENTRATION, BITTE!

Führungskräfte sollten in der Lage sein, in brenzligen Situationen den Überblick zu behalten. Dafür müssen sie ihre Konzentration auf die wesentlichen Dinge richten. Einfacher gesagt, als getan. Wie das geht, erklärt US-Psychologe Daniel Goleman.Die... mehr
Führung
21
Feb
2014

Die Jungen wollen weder Befehle noch Mohrrüben. Sie wollen verhandeln.

Einer sagt, wo es langgeht und die anderen tun so, als ob sie das toll finden. Die alte Methode der Diplomatie funktioniert immer weniger. Noch mehr als schon die Generation X, fordert nun auch die Generation Y die Babyboomer in Sachen Führung... mehr
Verhandlung, Führung
07
Feb
2014

Gutes Werkzeug macht noch keinen guten Handwerker

Es gibt viele kommunikative Tools und Werkzeuge, auf die eine Führungskraft zurückgreifen kann. Und ein gewisses Repertoire dieser Werkzeuge
 zu beherrschen ist hilfreich. Doch sicherlich würde niemand annehmen, dass gute Werkzeuge automatisch einen... mehr
Führung